?

Log in

[sticky post] Добрый день!

Этот блог задумывался с тематикой о переработке отходов, с нее все началось, но потом другие темы стали появляться, а основная отпочковалась в отдельный проект http://pererabotka.info, который уже и не блог вовсе, а форум, площадка для обсуждения, где все участники в равных правах сами могут публиковать материалы, заводить отдельные блоги.

Основные мои посты о переработке отходов теперь размещены там. Это:

ПЕРЕРАБОТКА ТЕТРА ПАК В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ

ПЕРЕРАБОТКА ПОЛИЭТИЛЕНА В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ

КОМПОСТИРОВАНИЕ ТБО, ЭКСПЕРИМЕНТЫ ПО РАЗМОЛУ

ПЕРЕРАБОТКА МАКУЛАТУРЫ НА ОБОРУДОВАНИИ COPASA

Однако многие материалы остаются здесь и далее будут здесь публиковаться здесь, когда формат ЖЖ мне кажется более подходящим.
Присоединяйтесь, приходите, буду рад. Но ленту я читаю редко. В основном сам переписываюсь с узким кругом, с которыми давно здесь знаком. Правило хорошего тона "меня добавили - я добавил" здесь не работает. Стараюсь не раздувать ленту, которая и так громоздкая, поэтому добавляю редко. Если вы постите по несколько сообщений каждый день, то без шансов. Репосты - аналогично. Только то, что действительно авторское.
Два года назад подключил интернет от Билайн. Все было хорошо до поры до времени. Потом мне позвонила девушка и предложила подключить их тариф 1 рубль. Я почти согласился, но для этого нужно еще перевести основной телефон на их безлимит. Ну там что-то складываешь, получается вроде бы экономия по сравнению с безлимитом от Мегафона.
Что-то меня остановило, это что-то - безупречный мобильный интернет у Мегафона. Переключаться с той компании, в которой меня все устраивает, не хотелось.

И тут Билайн, похоже, начал со мной борьбу. С нового года качество интернета резко упало. Он вырубается на дню по несколько раз и надолго. Поскольку я часто работаю дома, то это катастрофа, конечно. Перегружаю свой роутер, не помогает, но минут через десять иногда помогает. Представляете что такое минут десять выбиться из рабочего процесса, когда ты в чате переписываешься с коллегой и параллельно кучу всего записываешь?

Звоню в поддержку. Говорят время ожидания 8 минут. Реально за восемь минут еще ни разу не соединили.
Что делать? Мириться с несовершенством? Идти пить чай, пока Билайн глючит? Можно и так. Но я сегодня решил бороться. Я буду дозваниваться в поддержку каждый раз. Они ведь специально сократили количество сотрудников в колцентре и настроили так, что для неприоритетных клиентов, к которым они меня отнесли, время дозвона максимально. Чтобы не звонили лишний раз.
Это при том, что я им плачу 580 рублей в месяц, больше чем в среднем по рынку в Москве сейчас.

Буду звонить и фиксировать здесь в этом посте время дозвона.
Сегодня интернет вырубился в 19-15. Я несколько раз перегружал, одновременно дозваниваясь. 15 минут звонил, не дозвонился, потому что очередная перегрузка привела к соединению, благодаря чему сейчас пишу.
Буду писать время вырубания и время дозвона и каждый раз их набирать. Им придется рано или поздно решить технические проблемы. Ведь раньше интернет работал нормально. Он ухудшился после НГ, значит что-то произошло, с чем они не хотят разобраться.

Музыкант в электричке

Среди всей ерунды в электричке
Появляется мальчик
Он поет РЭП
И вполне удачно.
Кто знает?
Может быть,
Он поёт не своё.
Но это точно - новье.

Tags:

Сегодня посетил круглый стол по обращению с отходами, который проводился в здании Правительства Москвы и организован Министерством Природных Ресурсов и компанией Парадигма, которая известна как издатель журнала ТБО.

Некоторые участники явно старались показать свое супер-владение предметом и настолько критически сфокусировались на нестыковках в законодательстве и регулировании, что сложился общий такой негативный фон, что мог бы шокировать инвестора, если его привести на это заседание. Потому что все сводится к тому, что реформа увеличивает риски всех участников сферы обращения с отходами.

Ситуацию немного разрядила представитель Минприроды Анастасия Сергеевна Горленко. Её теплый голос на фоне кричащих до неё, открытость и готовность признать, что не все идеально, однако все эксперты, кто считает себя таковым, приглашаются к обсуждению, вызывают симпатию. Окончательно спасла ситуацию Любовь Меланевская, руководитель Руспэк, это такая организация, которая представляет производителей, в основном потребительских товаров.  Она сообщила два важных факта:

Во-первых, промышленники не собираются платить в фонды эти деньги, которые предусмотрены для тех, кто не смог выполнить условие закона об ответственности производителей. Они собираются выполнять нормативы по переработке и заключать контракты напрямую с переработчиками.

Во-вторых, они уже начали это делать в пилотном режиме, контракты заключаются на тендерной основе.

Эти две новости перечеркнули весь негатив дня. Нескладухи в регулировании - ерунда, разберутся юристы. Главное, чтобы появилась возможность у переработчиков на конкурсной основе получать доступ к контрактам на переработку и финансовой поддержке, связанной с этим.
Если производители заняли такую позицию, то есть надежда на то, что так и будет.

В заголовок я вынес слова Андерша Лильенберга, ректора Стокгольмской Школы Экономики.

А для иллюстрации расскажу историю. В городе N-ск, расположен N-ский завод гофротары. Происхождение у этого завода самое простое. Это бывший цех мясокомбината, который ранее поставлял упаковку на комбинат, пока еще комбинат существовал. Мясокомбината давно уж нет, на кирпичи разобрали его, но гофроцеху повезло. Начальник его смог каким-то образом цех выделить в отдельное предприятие и стал владельцем оного. В девяностые это было возможно сделать. В первый раз я был на этом заводе в 2004 году. Ну цех как цех, много хорошего, еще в советской организации труда. Старое работающее оборудование, не самое плохое для восьмидесятых. Комбинат был, по-видимому, неплохо оснащен. В двухтысячных, конечно, оборудование уже сильно проигрывало современному. Помещения и все там внутри таковы, что как-то развивать предприятие, наращивать объём производства невозможно. Не поместится современный агрегат в то помещение, а если новое строить, то у владельца не столько денег, кредиты он опасается брать и вообще ценность площадки теряется.

Если бы на это предприятие запустить менеджера с современными "знаниями" в области управления, то он бы предрек предприятию конец еще тогда в 2004 году. Ну мы все слышали штампы - "чтобы оставаться на месте, нужно бежать быстрее и быстрее" и тому подобные, что в изобилии содержатся в популярных книжках по менеджменту и, если вы зайдете в книжный магазин, то там таких истин килограммы и тонны печатных букв.

К счастью, владелец, по-видимому, когда на него все свалилось, уже был в том возрасте, что ничего из популярной литературы не читал. Поэтому он управлял своим предприятием и управляет так, как умеет, ну еще с советской школой управления. И оно работает. Сейчас во дворе 2017 год. Сколько всего произошло за время существования этого предприятия? Банкротства, такие интересные истории. Кто-то вырос, кто имел к тому умение и стартовые условия, кто-то разрушил подобные заводы. А он сохранил свое предприятие.

Сейчас все более популярной становится мысль в менеджменте о том, что частные компании очень устойчивы, потому что они не максимизируют прибыль в коротком временном интервале и больше думают о будущем по сравнению с акционерными обществами. Набирает силу новая теория о том, что рост - это не всегда правильная стратегия. Некоторые компании в Европе даже сознательно идут на сокращение, вместо роста, чтобы адекватно отвечать изменению внешней среды.

А владелец N-ского завода гофротары и без книжек все это знал, вывел из советского образования, которое было, очевидно, в его случае хорошим. Поскольку он не брал кредитов, то конечно он был очень устойчив к любым кризисам, не имея финансовой нагрузки.
Может быть, лучше владеть какой-то, пусть даже устаревшей системой знаний, чем хвататься за новое, но бегать по вершкам?

Дауншифтинг весной

Крылатки на клене совсем уже склеваны
На ветке сидит красногрудый снегирь
Зерно доедает он с дерева оного
а я допиваю последний бутыль

На станции Рижская очередь длинная
Все прут за цветами - похоже на то
Такое бывает под праздник бабинный
А мне не до женщин, найти бы пальто.

В пуховке ходить- уже спариться можно
Такие расклады мне не по душе
Вонять если станешь на транспорте общем
Почаще ходить надо в душ и вообще.

Неплохо бы было найти подработку
Ведь март начинает рабочий сезон
Вот же угораздит в Москве без работы!
Фрилансерам киснуть совсем не резон.

Tags:

Ода чудесам на острове.

На острове случились чудеса
Там в сквере бюст царя замироточил
Детишки исцелили телеса
Лба бронзы прикасаясь в числе прочих.

В миру несет благую весть об этом
Няш-мяш – наш депутат благочестивый.
Не думайте, что девушка с приветом
Был установлен факт красноречивый.

Когда юрист вещает на ТиВи
Над милым ликом ясно виден нимб
Забудьте скептицизмики свои
Вот вы, друзья, ну разве так смогли-б?

Не будучи в особом состоянии
Веществ плохих когда принявши
Прилично измененного сознания
А трезво говорит и не совравши.

Вот Думы результат животворящей!
На украинское младо-дарование
Развитие на поприще блестящем!
И государева слеза очарования!

Tags:

Фитнес

Абонемент на фитнес закончился еще в декабре
Не стоило скупать со скидками после НГ подарки
Теперь не буду в зеркало до сентября смотреть
Зная, что борьба с животастостью проиграна по запарке.

(без названия)

Tags:

Собянин и Москва

Сегодня шел к метро Свиблово, оставив машину метрах в пятистах. Слякотно, лужеобильно на улице. Вспомнил, что тут были еще и палатки на подходах. Ой, только не это! Сейчас уже не хочется возвращения тех палаток, которые были еще совсем недавно и за уничтожение которых так сильно ругали сегодняшнего мэра. Вспомнил про широкий тротуар на Мясницкой, где, когда идешь в такую погоду, машины уже не могут забрызгать, хотя водители и очень бы хотели это сделать, но пешеходы в недосягаемости. А еще ведь были эти кустарные сооружения, всякая дрянь мусорного типа на станции Проспект Мира, Алексеевская. Собянин пустил это все под бульдозер. Только приезжий руководитель мог решиться на такое. В управлении изменениями это тоже так. Если нужно какой-то объект, предприятие вытянуть на новый уровень, то топ менеджмент нужно обязательно привозить из другого региона. Местные не сделают. У них слишком сильные привязки, им комфортно в той среде, что есть. Мне не нравился Собянин тогда, когда его поставили, да и сейчас не нравится, но мне нравится то, что он сделал. Он вернул столице столичный вид, покончил с хаосом девяностых, убрал визуальный мусор, расчистил пространство.
Однажды я дрался с инвалидом. У нас был мальчик в классе, кажется он появился в четвертом или пятом, они откуда-то приехали. У него была иссохшая недоразвитая одна рука. Он её прятал в кармане всегда. Ходил так всегда с одной рукой в кармане.

Не с того не с сего он начал на меня наезжать и дело дошло до драки. Договорились, что встретимся в условное время в условном месте. Наблюдатели одноклассники. Я уже занимался боксом, но недолго и ничего толком не умел, кроме как принять стойку.

Схватились, помахали руками, чего-то побарахтались. Он своей недоразвитой рукой очень ловко тоже махал, как настоящий боксер. Судьи вынесли решение о ничьей, но скорее в его пользу. Он победил.
Мне тогда было очень, очень стыдно, что я даже с ним не смог подраться нормально.

Сейчас понимаю, что это был скорее хороший поступок, чем плохой. Ему тоже надо было с кем-то подраться, ему тоже надо было показать, что он полноценный и он выбрал меня, как самого легкого соперника, поэтому и наехал на меня. Он в этой истории набрал много очков. Так что я сделал доброе дело, подравшись с инвалидом.

Latest Month

March 2017
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by yoksel